风雨中 挺起的脊梁—铁二十局三公司杭长项目架设末榀箱梁纪实
为迅速扭转厂区物流交通秩序混乱、安全事故事件频发被动局面,制定整治行动方案并推进实施,全面提升厂区物流管理水平,明显提升厂容厂貌,10月11日下午,厂区物流、车辆整治专题会在公司大楼413会议室召开。 会议要求,一是6S实施要贯彻到员工个人,让员工养成良好习惯,同时要制定相关激励办法,调动员工积极性;二是子公司要重视物流服务质量调查,对于有物流客户服务系统的企业,需要充分应用系统工具来提高物流服务质量;三是对专业线考核内容有疑问与意见要及时反馈给物流管理部;四是认真对委托运输管理和回单签收确认的管理流程进行检查和梳理。